Medeiros&Costa Management · Comercial B2B

Desenvolvimento comercial para construtoras que querem entrar em grandes contas.

Representamos construtoras na abertura de mercado. Mapeamos empresas, abrimos relacionamentos, conduzimos homologações e acompanhamos concorrências e negociações até a contratação da obra.

Atuação nacional · Construtoras de pequeno e médio porte

+10 anosde experiência comercial
+70 miloportunidades e processos analisados
+R$ 60 milhõesem obras conquistadas

Para sua construtora

Sua construtora pronta para crescer. Seu comercial pronto para acompanhar.

Atendemos construtoras de pequeno e médio porte, com faturamento de até R$ 60 milhões, que ainda não possuem um departamento comercial estruturado.

Conectamos sua capacidade de execução a empresas que buscam construir, expandir, ampliar e manter suas operações, em todo o Brasil.

  • Corporativo
  • Comercial
  • Industrial
  • Varejo
  • Escolar

Atuação

Da captação à contratação da obra.

01

Mapeamento de contas

Identificamos empresas, segmentos, decisores e canais de entrada com maior potencial comercial.

02

Prospecção B2B

Abrimos conversas com áreas de compras, engenharia, expansão, facilities e suprimentos.

03

Homologação

Organizamos cadastros, documentos, plataformas e rotinas para posicionar a construtora como fornecedora.

04

Concorrências

Acompanhamos convites, solicitações de proposta e cotação, visitas técnicas, negociações e retornos até o fechamento.

Quem está à frente

André Costa

O elo entre quem constrói e quem quer expandir.

25 anos de atuação comercial e 15 anos à frente de departamentos comerciais de construtoras.

Experiência em captação, cadastro e homologação, acompanhamento de contatos, gestão de concorrências e negociações até a contratação da obra.

Ao longo de mais de uma década no mercado da construção civil, essa trajetória reúne prospecção e desenvolvimento comercial, acompanhando oportunidades desde a identificação do cliente até o fechamento de novos contratos.

Método

Uma rotina comercial com direção e acompanhamento.

Definimos prioridades com a construtora e registramos contatos, oportunidades e próximos passos no CRM, o sistema de gestão do relacionamento comercial. Cada etapa orienta a próxima ação.

  1. Diagnóstico comercialEntendimento do portfólio, regiões atendidas, segmentos prioritários e capacidade de obra.
  2. Estratégia de entradaDefinição de contas-alvo, canais de acesso, argumentos comerciais e critérios de prioridade.
  3. Prospecção ativaAbertura de relacionamento com compras, engenharia, expansão, facilities e suprimentos.
  4. Homologação e cadastroGestão de documentos, plataformas, formulários e aprovações como fornecedor.
  5. Oportunidades e próximos passosRegistro de oportunidades, propostas, status, retornos e próximos passos no CRM.
  6. Negociação e contrataçãoAcompanhamento das negociações e do fechamento, com as decisões técnicas e comerciais sob responsabilidade da construtora.

O que sua construtora ganha

Um comercial estruturado. Mais tempo para a estratégia.

Sua marca em grandes contas

Apresentação da construtora a empresas com demandas de expansão, ampliação, construção e manutenção.

Carteira acompanhada

Gestão dos relacionamentos e das oportunidades para planejar o desenvolvimento da carteira com mais previsibilidade.

Tempo para decidir os próximos passos

Acompanhamento da rotina comercial para que você possa dedicar mais atenção à estratégia do negócio.

Estrutura comercial com baixo custo

Uma frente especializada em prospecção, homologações, concorrências e gestão de carteira para sua construtora.

Acompanhamento

Você acompanha o caminho de cada oportunidade.

Contas mapeadasempresas e decisores priorizados
Homologaçõescadastros abertos e concluídos
Concorrênciasconvites e oportunidades em andamento
Propostasenvios, retornos e equalizações
Funil comercialstatus, valor estimado e próximos passos

Da estratégia à próxima ação

Como uma oportunidade pode ser acompanhada

Exemplo ilustrativo

Situações fictícias para demonstrar a organização do processo. Não representam clientes, resultados ou uma tela do CRM utilizado.

Etapa, situação e próxima ação de três oportunidades fictícias
EtapaSituação registradaPróxima ação
RelacionamentoÁrea de compras identificadaApresentar o portfólio da construtora
HomologaçãoDocumentação em análiseAcompanhar pendências do cadastro
ConcorrênciaProposta encaminhadaConfirmar retorno e próximos passos

Transparência

A decisão da obra continua com a construtora.

A M&C gera demanda qualificada, organiza a entrada em contas e acompanha o ciclo comercial. A construtora define escopo, proposta, preço, prazo e condições.

A contratação depende da proposta técnica, do preço, do prazo e da decisão do contratante. A gestão comercial dá visibilidade ao andamento das oportunidades enquanto a construtora se concentra na engenharia e na execução.

Próximo passo

Diagnóstico comercial da construtora.

O primeiro contato é com André Costa. Conte sobre sua construtora e os mercados que deseja alcançar para conversarmos sobre o desenvolvimento comercial do seu negócio.

O que vamos entender juntos

  • Portfólio, capacidade de obra e regiões atendidas.
  • Segmentos desejados, contatos e homologações existentes.
  • Critérios para escolher e acompanhar concorrências.

Para consultar o valor do diagnóstico e as condições da atuação comercial, fale com André e apresente o perfil da sua construtora.

Converse com a M&C

André Costa

Medeiros&Costa Management

Conversar com Andréandre@medeiroscosta.com.brTelefone e WhatsApp: (11) 94005-9566Desenvolvimento de negócios para obras corporativas.